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PIVAR, 360° RH

Optimisez le capital humain 

Dans un environnement économique en constante évolution, où la technologie bouleverse les modèles établis, votre véritable avantage concurrentiel réside dans le capital humain de votre organisation. Le PIVAR offre une approche neuroscientifique révolutionnaire pour valoriser, optimiser et pérenniser cet actif stratégique, à l'ère de l'IA.​​​

Le contexte RH actuel : de nouveaux défis​​​​

61%

des DRH considèrent la "guerre des talents" comme leur principal défi.

Source : Ipsos, enquête sur les tendances RH 2024.

82%

des collaborateurs attendent une personnalisation de leur parcours professionnel.

Bien que le chiffre exact de 82 % ne soit pas confirmé, l'étude Ipsos révèle que la marque employeur et les attentes individualisées jouent un rôle clé dans l'attraction et la fidélisation des talents, notamment pour les générations plus jeunes. Source : Ipsos, baromètre RH 2024.

30%

des départs volontaires sont liés à une inadéquation entre la personne et son environnement. 

Selon le ministère du Travail, environ 30 % des employés quittent leur poste avant la fin de leur première année, souvent en raison d'une mauvaise adéquation avec leur environnement ou poste.

entre 30 000 et 150 000 €

Le coût moyen d'un recrutement raté 

selon plusieurs études (ManPower, HR Voice) et dépend de critères tels que la rémunération, les frais de formation et la perte de productivité.

Source : Ministère du Travail via Proppl et Welcome to the Jungle.

PIVAR 360° RH :
Une Solution Intégrée

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Recrutement et Sélection - PIVAR Excellence Match

Problématiques actuelles :

  • 65% des recrutements ne répondent pas aux attentes après 12 mois

  • 47% des collaborateurs quittent l'entreprise dans les 18 premiers mois

 

La transformation PIVAR :

  • Évaluation précise de l'adéquation profil-poste au-delà des compétences techniques

  • Analyse prédictive de la performance en poste

  • Détection des modes de fonctionnement cognitif alignés avec votre culture

  • Intégration accélérée grâce à une compréhension claire des conditions d'excellence

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Résultats mesurables :

  • Réduction du turnover précoce

  • Diminution du temps d'intégration effective

  • Augmentation de la performance à 6 mois

Image de Etienne Girardet

Gestion des Talents - PIVAR Talent 

Problématiques actuelles :

  • 67% des collaborateurs se sentent sous-exploités dans leurs capacités réelles

  • 72% des mobilités internes sont basées uniquement sur l'expérience passée

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La transformation PIVAR :

  • Cartographie des forces naturelles pour optimiser les parcours internes

  • Identification précise des environnements d'excellence pour chaque collaborateur

  • Détection des potentiels inexploités pour la mobilité interne

  • Cartographie des complémentarités cognitives pour constituer des équipes optimales

  • Mobilités internes basées sur les modes de réussite et non uniquement l'expérience

  • Développement personnalisé aligné avec le fonctionnement naturel de chacun

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Résultats mesurables :

  • Augmentation du taux de rétention des talents clés

  • Amélioration d de la satisfaction post-mobilité

  • Réduction des échecs de promotion interne

Image de Edz Norton

Prévention des Risques - PIVAR Alignement recalibrage et/ou reconstruction professionnelle

Problématiques actuelles :

  • Coût moyen de l'absentéisme : 9% de la masse salariale

  • 73% des collaborateurs en burn-out sont dans des environnements contradictoires avec leur mode de fonctionnement

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La transformation PIVAR :

  • Identification précise des inadéquations entre profil cognitif et environnement

  • Analyse objective des sources de surcharge cognitive ou émotionnelle

  • Mesure de l'écart entre potentiel naturel et expression professionnelle​

  • Compréhension objective des sources de tension ou de désengagement

  • Résolution des conflits basée sur la compréhension des différences de fonctionnement

  • Repositionnement stratégique des collaborateurs en souffrance

 

Résultats mesurables :

  • Réduction des arrêts de travail liés au stress en 6 mois

  • Diminution des conflits interpersonnels récurrents

  • Économies directes estimées entre 2-3% de la masse salariale

Deux livrables stratégiques,
Un impact global

Le Bilan Individuel Collaborateur

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Un BILAN personnel détaillé est remis directement à chaque collaborateur et comprend :

  1. L'analyse complète de son processus décisionnel , de son mode de réussite​

  2. des orientations vers des postes parfaitement alignés avec son profil

  3. une feuille de route personnelle et confidentiel

  4. La cartographie de ses conditions d'excellence et environnements optimaux pour compléter son cv

 

Ce bilan renforce l'engagement du collaborateur en lui offrant une compréhension approfondie de sa valeur distinctive et des conditions dans lesquelles il excelle naturellement.

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La Synthèse Professionnelle RH Confidentielle

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Un BILAN stratégique à destination de la DRH et du manager fournit :

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  1. La cartographie détaillée des forces professionnelles avec applications organisationnelles concrètes

    1. L'analyse du potentiel d'impact sur différents objectifs stratégiques de l'entreprise

    2. Des recommandations précises pour l'intégration optimale, le positionnement idéal et le développement du collaborateur

    3. un plan d'accompagnement à 3/6/12 mois pour déploiement du potentiel du salarié

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​Cette synthèse permet à l'organisation de positionner stratégiquement chaque collaborateur là où son excellence naturelle crée le plus de valeur.​​​

Pourquoi choisir le PIVAR pour votre entreprise ?

​À l'ère de l'intelligence artificielle, les compétences techniques deviennent rapidement obsolètes ou automatisables. Le véritable avantage concurrentiel réside dans la capacité à valoriser l'excellence naturelle de chaque collaborateur.

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Le déploiement du PIVAR au sein de votre organisation permet d'obtenir des résultats tangibles :​

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  • Identifier avec précision ce qui rend chaque collaborateur véritablement irremplaçable : Réduction du turnover 

  • Optimiser le positionnement de vos talents pour maximiser leur impact : 

  • Amélioration de l'engagement mesurable dans les enquêtes internes

  • Créer des équipes cognitivement complémentaires pour une performance collective supérieure : Augmentation de la performance collective par l'optimisation des complémentarités

  • Réduire les risques d'inadéquation et de désengagement : Diminution de l'absentéisme lié au stress et aux tensions relationnelles

  • Transformer votre approche RH par une compréhension scientifique du fonctionnement humain : Accélération des projets de transformation grâce à une meilleure allocation des talents

Pivar contact entreprise

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qui sommes nous ?
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Conceptrice et Certificatrice PIVAR / Management expert protocole PIVAR et certification bilan PIVAR /  Réinventer l’évaluation des talents | Conférencière & diagnostic /

Ecologie de l'humain

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Experte certifiée PIVAR -  Supervision et délégation exclusive des accompagnements post PIVAR (entreprise et candidats)

Consultante Formatrice Certifiée en Gestion des Talents & Soft Skills | Spécialiste en RPS en entreprise HR partner Certification Qualiopi

Misoli Consulting

© PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

Innovation Protégée Internationalement

Le Protocole PIVAR est une innovation méthodologique protégée par droits d'auteur et dépôt CONTINEW.

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Distribution commerciale : toute demande de distribution commerciale sera étudiée au cas par cas : prendre contact avec I.chenais ou F. Benhamida.

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